• За нас
  • Обучения
  • Тиймбилдинг
  • Клиенти
  • Материали
  • Галерия
  • Контакти
  • Блог
Home
Обучения
  • Обучения
  • Mastermind група
  • Лидерство и харизма
  • Презентационни умения
  • Събиране на вземания
  • Продажбени умения
  • Мениджърски умения
  • Коучинг
  • Методи на работа

Мениджърски умения

Мениджърски уменияТренинг Дивижън предлага цялостни обучителни решения за развитие на средния и висш мениджърски състав. Това обхваща целия цикъл на управление в една компания.

Програмите за развитие на мениджмънта включват три модула:

• Управление на Изпълнението

• Управление на Взаимоотношенията

• Управление на Процесите

Всеки модул съдържа различни обучителни теми. Подходът и програмите на обученията се подготвят специално за нуждите на клиента. След анализиране на конкретната ситуация, се създават основните обучителни цели и се определя методът на работа.

На тази база се определят обучителните теми за мениджърския състав на клиента, създават се казусите и симулациите, които да се практикуват в обученията.

Областите на решенията са разгърнати в три модула, като в зависимост от ситуацията и нуждата на клиента, ние можем да създадем комбинация от различни теми или области на управлението.

Управление на изпълнението

• Целеполагане и планиране

• Подбор на кадри и водене на интервю

• Управление и анализ на резултатите

• Ефективно управление на времето и стреса

• Управление на срещите

• Лидерство и самоуправление

• Ситуационно лидерство

• Обучение за обучители

• Коучинг за стратегическо развитие

 

Управление на взаимоотношенията

• Изграждане и управление на екип

• Развитие на екипност и сътрудничество

• Делегиране и работа с непопулярни задачи

• Анализиране и решаване на проблеми

• Контрол на изпълнението

• Управление на екипната съвместимост

• Управление на конфликтите

• Ефективна интерперсонална комуникация

• Комуникация между екипи и работни звена

• Мотивационни подходи - нефинансови методи за мотивация

• Управление на срещите

 

Управление на процесите

• Управление на промяната

• Организационна култура – динамика и процеси

• Внедряване на промяната

• Стратегия и тактически действия –Сигма 6, Lean

• Изработване на правила и процедури

• Личностностно развитие – вътрешна промяна

• Планиране, организиране, комуникативни подходи и канали

• Харизма и лидерство - изграждане на съмишленици

• Работа със съпротиви

 

Виж мнения на клиенти:

БТК

Брамак България

Карта на сайта

© Training Division, 2010. Всички права запазени